完善公司治理 探索長期激勵
——公會理事會公司治理專業(yè)委員會召開第七次董事長聯(lián)席會議
12月13日，公會理事會公司治理專業(yè)委員會召開了第七次董事長聯(lián)席會議，圍繞基金公司的激勵機(jī)制進(jìn)行了研究和討論。公會會長陳敏、副會長李頻及滬上部分基金公司董事長參加了會議。
本次會議邀請了全球領(lǐng)先的人力資源咨詢服務(wù)機(jī)構(gòu)怡安翰威特，介紹了基金行業(yè)建立長期激勵機(jī)制的背景和方法。隨著資產(chǎn)管理行業(yè)進(jìn)入全面競爭時(shí)代，基金公司正加快向現(xiàn)代財(cái)富管理機(jī)構(gòu)轉(zhuǎn)型。為了完善公司治理，保護(hù)客戶和持有人利益，目前，監(jiān)管部門正積極推進(jìn)資產(chǎn)管理行業(yè)股權(quán)激勵。作為行之有效的戰(zhàn)略工具之一，長期激勵已為海外資產(chǎn)管理公司普遍采用，并在實(shí)踐中證明能夠有效促進(jìn)企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略的實(shí)現(xiàn)。會上，怡安翰威特還結(jié)合案例，介紹了股權(quán)型和現(xiàn)金型兩類不同的長期激勵機(jī)制操作模式以及方法。
與會董事長一致認(rèn)為，在更為開放的市場環(huán)境和業(yè)務(wù)競爭下，人才競爭將成為新一輪變革中的核心成功要素。隨著政策環(huán)境的進(jìn)一步優(yōu)化，在當(dāng)前階段建立并探索有效的長期激勵機(jī)制，對基金行業(yè)是重要并且緊迫的?；鸸疽M(jìn)一步完善公司治理，探索適合公司特征的長期激勵途徑和方法，實(shí)現(xiàn)推動公司發(fā)展與保護(hù)持有人利益的雙贏。
