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基于認(rèn)知轉(zhuǎn)變的領(lǐng)導(dǎo)力發(fā)展

——公會(huì)人才戰(zhàn)略與培訓(xùn)專(zhuān)業(yè)委員會(huì)舉辦領(lǐng)導(dǎo)力發(fā)展專(zhuān)題交流活動(dòng)

　　在領(lǐng)導(dǎo)力概念提出至今的數(shù)十年間，眾多企業(yè)、機(jī)構(gòu)、學(xué)者為“領(lǐng)導(dǎo)力”賦予了豐富的含義。時(shí)至今日，如何對(duì)領(lǐng)導(dǎo)力進(jìn)行有效地發(fā)展與提升已成為人力資源發(fā)展過(guò)程中的重要議題。為豐富各基金公司在領(lǐng)導(dǎo)力及人才發(fā)展領(lǐng)域的認(rèn)知、提升實(shí)踐操作技能，5月19日下午，由公會(huì)理事會(huì)人才戰(zhàn)略與培訓(xùn)專(zhuān)業(yè)委員會(huì)主辦、中歐基金承辦的“基于認(rèn)知轉(zhuǎn)變的領(lǐng)導(dǎo)力發(fā)展”專(zhuān)題交流活動(dòng)舉行，來(lái)自會(huì)員單位的50余名公司高管、業(yè)務(wù)部門(mén)負(fù)責(zé)人及人力資源負(fù)責(zé)人參加了此次活動(dòng)。

　　本次活動(dòng)邀請(qǐng)了德勤人力資本咨詢(xún)的專(zhuān)家主講，講師主要從三個(gè)方面進(jìn)行深入講解：一是通過(guò)對(duì)德勤領(lǐng)導(dǎo)力模型的理解，探索個(gè)人與企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)力發(fā)展方向；二是了解領(lǐng)導(dǎo)力對(duì)工作產(chǎn)生的影響，初步掌握“改變”的方式方法；三是作為領(lǐng)導(dǎo)怎樣看人，常用的識(shí)人辨人科學(xué)手段，并著重講解了人才識(shí)別的系統(tǒng)方式以及高潛力人才的識(shí)別和培養(yǎng)。

　　同時(shí)，他也詳細(xì)介紹了德勤的領(lǐng)導(dǎo)力模型的8個(gè)關(guān)鍵能力與4個(gè)層級(jí)，以及德勤基于情境認(rèn)知的領(lǐng)導(dǎo)力發(fā)展工具Schema。人才從“播種”到“收獲”，最為關(guān)鍵的是“種子”，作為領(lǐng)導(dǎo)者的第一要?jiǎng)?wù)是發(fā)現(xiàn)更多的人才，老師深度剖析德勤高潛人才選拔及發(fā)展邏輯思路，以及如何精準(zhǔn)地識(shí)別高潛人才。

　　整個(gè)交流活動(dòng)內(nèi)容豐富緊湊，講解妙趣橫生，理論與案例相結(jié)合。課堂上，學(xué)員積極參與調(diào)研互動(dòng)，大家紛紛表示，本次交流活動(dòng)時(shí)間雖短，但內(nèi)容與實(shí)際管理工作相關(guān)，具有很大的實(shí)用性，易于在今后的工作中實(shí)踐應(yīng)用。