如何善用關懷激勵策略保留人才
——公會理事會人才戰(zhàn)略與培訓專委會舉辦HR專題交流活動
2017年8月4日，由公會理事會人才戰(zhàn)略與培訓委員會主辦、華安基金管理有限公司承辦的“如何善用關懷激勵策略保留人才”專題交流活動順利舉行。來自近60家會員單位的人力資源負責人及相關專業(yè)人員參加了此次活動。
本次活動邀請曾任可口可樂資深導師，從管理策略的角度與大家分享如何采用關懷激勵保留人才。導師主要從人才的留用、赫茲伯格的雙因素理論、非金錢的激勵作用、因人而異的員工關懷、工作中的主要激勵因素這五個方面，與大家展開分析和討論。
整個交流活動學員們認真聆聽，積極互動。通過導師的講解，了解到如何采用不同形式、不同側重的關懷激勵策略，滿足不同需求的員工。并在導師引導下，開展熱烈的小組討論和分享，交流了不同公司所采用的關懷激勵策略，啟發(fā)思維，共享群體智慧。
公會人才戰(zhàn)略與培訓專委會旨在構建一個開闊視野、激活思維、提升專業(yè)、創(chuàng)新管理的行業(yè)人才平臺，凝聚行業(yè)智慧與力量，用以人為本的管理理念，探索推動基金業(yè)人才戰(zhàn)略，進一步發(fā)揮人力資源管理對行業(yè)發(fā)展的積極作用。
2017年8月9日
