【金元順安】一場突如其來的緊急防疫戰(zhàn)
統(tǒng)籌指揮打響緊急防疫戰(zhàn)
3月上旬，上海疫情突然加重。面對嚴(yán)峻的形勢，3月10日公司疫情防控領(lǐng)導(dǎo)小組立馬召開緊急會議，從備崗安排、值班機制、遠(yuǎn)程辦公、應(yīng)急保障等多方面做了工作部署，公司防疫領(lǐng)導(dǎo)小組緊急決定公司非關(guān)鍵崗位員工居家辦公，關(guān)鍵部門如交易、投資、運營、IT、風(fēng)控等則派人24小時現(xiàn)場辦公，保證公司業(yè)務(wù)正常運行。由此，一場突如其來的緊急防疫戰(zhàn)打響。
人事部門在短時間內(nèi)確定公司留守人員名單，隨后綜合物資組緊急采購了充足的留宿物資：躺椅、洗漱用品、拖鞋等生活用品一應(yīng)俱全，并妥善安排了留守人員的一日三餐。真正從后勤保障上做到讓留守員工后顧無憂。
當(dāng)晚投資、交易、運營、IT、風(fēng)控等部門同事開啟在公司“安營扎寨”的模式，上述部門負(fù)責(zé)人更是身先士卒沖在第一線，為留守員工起到了很好的模范帶頭作用。大家當(dāng)晚仔細(xì)檢查各項工作，為即將到來的交易日做了充足準(zhǔn)備，并力求將風(fēng)險降到最低。
舍小家為大家堅守一線
留守猝不及防，但大家都無怨無悔。有的同事已留守了7天，白天要處理各種高強度的工作，晚上則在躺椅上湊合，有同事表示，已經(jīng)一周沒回家：“躺椅睡的腰酸背疼?！北M管辛苦仍強調(diào)：大家都是成年人了，都知道自己在做什么，知道自己的使命和責(zé)任。同事們也各種苦中作樂，在封閉的工作結(jié)束后，會到一樓稍微透透氣，溜達(dá)一下，“權(quán)當(dāng)做放風(fēng)?！?/span>
而對于有孩子的同事來說，最讓他們揪心的是在家上網(wǎng)課的孩子，交易部負(fù)責(zé)人王晶和老公雙雙駐場辦公，孩子的功課老人完全輔導(dǎo)不了，現(xiàn)在處于放養(yǎng)狀態(tài)：“我家孩子現(xiàn)在真正成了留守兒童?！蓖蹙χf。
辦公室變成了家，習(xí)慣的生活也開始以另外一種方式呈現(xiàn)，但留守同事們一個個卻異常樂觀：“陽光總在風(fēng)雨后，這種生活遲早會結(jié)束，能在疫情最嚴(yán)峻的時候為公司做點事情，我們都覺得值?！?/span>
日常防控精準(zhǔn)化
隨著關(guān)鍵崗位24現(xiàn)場駐守+線上辦公模式的開啟，公司堅持常態(tài)化精準(zhǔn)防控和穩(wěn)妥應(yīng)對突發(fā)狀況的抗疫模式也隨之開啟：公司第一時間發(fā)布了升級版的《金元順安基金管理有限公司新型冠狀病毒感染的肺炎疫情防控工作指導(dǎo)（7.3版）》。更新的重點集中在員工健康防護部分，對員工的自我防護提出了更高的要求。
并發(fā)布了非常時期辦公場所消毒、發(fā)生疫情如何處置等具體指導(dǎo)文件：如《單位日常防疫措施落實情況自查清單》，對辦公場所消毒列出了十來條清單；《生產(chǎn)經(jīng)營場所發(fā)生新冠疫情的應(yīng)急處置預(yù)案（樣例）》，則對辦公室發(fā)生感染如何處理，進行了步驟細(xì)化；《接觸者、高風(fēng)險人群的判定標(biāo)準(zhǔn)和管理方式》，詳細(xì)定義了何為密接者、高風(fēng)險人群，以及如何做好管理提出了一系列要求。
在疫情信息傳送上：開啟全員每天一次健康申報、公司每天向集團和同業(yè)公會申報的定期申報模式、同時還啟動了“一事一報”的實時報告制度。在信息接收、處理、跟蹤、反饋上下功夫，為疫情防控工作提供準(zhǔn)確的信息支持。
應(yīng)急預(yù)案上：公司細(xì)化應(yīng)急工作流程，在關(guān)鍵部門實行A+B輪崗，防止出現(xiàn)感染能有人頂替，保證各項工作順利運行。
疫情還在繼續(xù)，金元順安留守員工的堅守也仍在繼續(xù)。雖每一天都有新的冒險，也有新的體驗，但金元順安全體員工堅信：明天的太陽一定比今天更明更亮。曙光就在眼前！
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