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【海富通基金】同心抗疫，保障生產(chǎn)經(jīng)營順利進(jìn)行

來源：海富通基金

【海富通基金】同心抗疫，保障生產(chǎn)經(jīng)營順利進(jìn)行

新一輪疫情來襲，各行各業(yè)經(jīng)受著疫情防控和保障生產(chǎn)經(jīng)營的雙重考驗(yàn)，很多集體都涌現(xiàn)出感人肺腑的人和事，海富通基金也是如此。在黨組織和應(yīng)急小組的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，每一個個體都在奉獻(xiàn)自己的力量。

為有效應(yīng)對新型冠狀病毒感染的肺炎疫情，切實(shí)做好疫情防控工作，海富通基金第一時間成立防疫應(yīng)急工作指揮部和工作小組，多名領(lǐng)導(dǎo)班子成員各司其職，承擔(dān)指揮工作。海富通基金黨組織自始至終靠前指揮，充分發(fā)揮了黨員和黨組織在戰(zhàn)斗一線的先鋒模范作用。

根據(jù)市國資委和集團(tuán)要求，公司首先通過郵件、工作群等方式及時向全體員工發(fā)布疫情防控工作通知，強(qiáng)調(diào)從嚴(yán)從緊、從細(xì)從實(shí)抓好疫情防控各項(xiàng)措施，齊心協(xié)力、全力以赴打贏疫情阻擊戰(zhàn)。公司密切關(guān)注員工的身心健康情況，不僅持續(xù)跟蹤員工健康和隔離狀態(tài)，更為有困難的員工提供幫助。

同時，為提升公司的疫情應(yīng)對能力和應(yīng)急響應(yīng)速度，3月以來在疫情出現(xiàn)反復(fù)時，公司就已進(jìn)一步優(yōu)化了新冠疫情應(yīng)急保障方案，以合規(guī)為前提分場景、分部門細(xì)化防控要求，強(qiáng)化信息技術(shù)保障，從制度機(jī)制和技術(shù)手段上為應(yīng)對本次疫情做好了準(zhǔn)備。隨著疫情反彈，公司迅速啟動“分組輪崗辦公”的應(yīng)急工作模式，嚴(yán)格控制聚集性風(fēng)險，盡可能減少交叉感染。近期，公司部分值班員工進(jìn)駐張江基地，為公司的系統(tǒng)安全再添保障。

為應(yīng)對可能出現(xiàn)的極端情況，為保障基金的正常運(yùn)作、確保系統(tǒng)平穩(wěn)運(yùn)行，來自海富通基金信息技術(shù)部、交易部、基金運(yùn)營部、風(fēng)險管理部的員工，在黨員干部的帶領(lǐng)下，積極參加值守工作。這些海富通的“逆行者”們7×24小時堅(jiān)守在公司，使用簡易睡袋，暫住公司活動室，克服種種困難，與公司、與系統(tǒng)同在。要問他們是什么感受，用一位90后員工的話來說，就是“條件艱苦、責(zé)任重大”，但他也表示，隨著后勤支持的迅速到位，駐場環(huán)境已有明顯改善。公司會同工會已進(jìn)行了一次性洗漱包、寢具、消毒用品、應(yīng)急食品等應(yīng)急物資的采購，進(jìn)一步加強(qiáng)特殊時期的后勤保障。

由于公司超過半數(shù)的員工進(jìn)入了居家辦公模式，負(fù)責(zé)硬件、網(wǎng)絡(luò)的一位IT部員工實(shí)實(shí)在在體驗(yàn)到了“被需要”的感覺，白天忙著為遠(yuǎn)程辦公提供技術(shù)支持，晚上十點(diǎn)鐘多還在整理大家的硬件需求，夜里又和領(lǐng)導(dǎo)、同事們一起“打地鋪”。另一面，疫情之下，海富通基金子公司富誠海富通的值守員工仍盡職完成了各項(xiàng)交易，獲得了某上市公司客戶的認(rèn)可，客戶專程發(fā)來贊許的消息“真的不容易”，“你們做到了以客戶為中心，點(diǎn)贊”。

正因?yàn)楹８煌ɑ鹑w員工的未雨綢繆、風(fēng)雨同舟，目前公司各項(xiàng)業(yè)務(wù)運(yùn)作良好。沒有一個冬天不可逾越,沒有一個春天不會來臨，海富通基金有信心，在集團(tuán)的統(tǒng)一指揮下，眾志成城、共克時艱，早日打贏這場沒有硝煙的疫情防控保衛(wèi)戰(zhàn)！