東方紅資管：黨建引領促發(fā)展 積極探索黨建與業(yè)務融合新模式
近年來，上海東方證券資產(chǎn)管理有限公司（以下簡稱“東方紅資管”）堅持以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，堅持新形勢下加強國企黨建工作的“兩個一以貫之”，在上?；鹜瑯I(yè)公會的指導下，始終堅持黨建與業(yè)務工作同向部署、一體推動，樹立“圍繞中心抓黨建，抓好黨建促業(yè)務”的理念，加大融合發(fā)展宣導與實踐，引導全員深刻把握黨建與業(yè)務深度融合的時代要求，將黨建工作貫穿于改革發(fā)展全過程。
一、強化思想融合，用黨的創(chuàng)新理論指導實踐、推動工作
組建黨的二十大精神宣講團，黨員干部親身示范“學用結(jié)合”。2023年起，東方紅資管領導帶頭，各條線業(yè)務骨干組建20人宣講團，聚焦黨的二十大報告決策部署以及黨中央對金融工作的定位，結(jié)合形勢任務學習與親身實踐，用幾分鐘時間完成一事一思一議一課，分享在學思踐悟中筑牢理想信念根基的切身體會，探討立足本職崗位推進金融高質(zhì)量發(fā)展的方法路徑，講述公司在滿足人民群眾金融需求方面的實踐案例，以高度的時效性和良好的普及性，有效增進了宣講對象的政治認同、思想認同和情感認同。
培育“黨建紅 東方紅”黨建品牌，深化黨的創(chuàng)新理論對業(yè)務實踐的指導作用。2025年起，聯(lián)合高校搭建“思政紅”課程體系，開發(fā)50余門理論宣講課程和5條有歷史印記的研學路線，深化“三會一課”學習成效。公司全員將理論武裝融入崗位實踐，以“黨建紅”引領“思政紅”、促進“業(yè)績紅”、推動“公益紅”，公司“三個融合”加強黨的思想建設實踐案例已入選中國金融業(yè)黨的建設與思想文化建設調(diào)研成果庫，“黨建紅 東方紅”品牌已逐漸成為金融行業(yè)黨建與金融創(chuàng)新融合發(fā)展的一張紅色名片。
持續(xù)開展多維度宣傳教育，用“文化軟實力”凝聚發(fā)展合力。對內(nèi)，用好線上線下黨建宣傳陣地，在公司各樓層電梯廳顯示屏展播黨建動態(tài)，運用企微“東方紅微黨建”推送工作提示，在實體書架擺放學習資料，促進理論學習宣貫發(fā)揮長效作用；對外，總結(jié)干部員工在繼承和發(fā)揚公司長期艱苦創(chuàng)業(yè)歷程中形成的寶貴經(jīng)驗，多角度、高頻率、有節(jié)奏地講好黨領導下企業(yè)發(fā)展故事，學習強國平臺、上?；鹜瑯I(yè)公會等多次報道公司優(yōu)秀黨建工作案例，展現(xiàn)堅持和踐行金融為民理念的經(jīng)驗案例，公司影響力持續(xù)提升。
二、強化目標融合，履行企業(yè)社會責任，服務大局促進發(fā)展
服務國家戰(zhàn)略，助力實體經(jīng)濟與金融“五篇大文章”。堅持將思想和行動統(tǒng)一到黨中央對深化金融體制改革、國資國企改革的決策部署上，系統(tǒng)推動政治、思想、目標、組織、隊伍、機制“六個融合”，構(gòu)建資管業(yè)務的“四梁八柱”，提升核心競爭力；參與公募REITs項目建設，為實體經(jīng)濟注入活力，努力為國資國企和普通投資者提供全面多元的資產(chǎn)管理方案；積極融入上?！拔鍌€中心”建設，通過產(chǎn)品布局、投教服務、數(shù)字創(chuàng)新等具體實踐，寫好金融“五篇大文章”，為“國之所需”行“企業(yè)所能”。
聚焦“金融為民”,構(gòu)建受眾分層的投資者教育體系。東方紅資管開展系統(tǒng)化投資者服務與陪伴活動“東方紅萬里行”十余載，已舉辦14000多場活動，覆蓋上百個城市、超209萬人次；針對“一老一少一新”等重點人群，通過“進高校、進農(nóng)村、進社區(qū)、進企業(yè)、進商圈”系列活動以及“一司一省一高?！钡葘ｍ椈顒?，普及金融知識，傳遞價值投資理念，打通投資者教育“最后一公里”；搭建標準投教素材，配備專業(yè)講師，動員核心媒體、銷售機構(gòu)等專業(yè)渠道，使更多機構(gòu)和從業(yè)者加入投教隊列，形成合力。
深耕公益實踐，以專業(yè)力量助力社會發(fā)展。東方紅資管積極參與山西汾西縣“光伏農(nóng)場”等多項公益實踐，服務國家鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略。截至目前[截至2025年9月30日]，公司及旗下公益基金會足跡已遍布中國13個省、直轄市及自治區(qū)，資助“啟成媽媽”鄉(xiāng)村女性賦能、“愛·早餐”助學計劃等50余項公益幫扶，累計捐贈超3400萬元。公司超600人次黨員員工志愿者充分發(fā)揮資管從業(yè)人員的專業(yè)優(yōu)勢，實地探訪調(diào)研、公益授課，助力推進公募基金行業(yè)高質(zhì)量發(fā)展，員工志愿者服務時長累計超5000小時，持續(xù)積攢向善的力量。
三、強化組織融合，讓黨旗在基層一線高高飄揚
完善治理機制，筑牢黨建與業(yè)務融合根基。東方紅資管黨委以強化黨的政治建設為統(tǒng)領，以落實全面從嚴治黨責任為抓手，以完善上下貫通、執(zhí)行有力的組織體系為重點，通過黨建入章、修訂議事規(guī)則、嚴格落實“三重一大”事項集體決策機制等，推動黨的領導和公司治理有機統(tǒng)一；印發(fā)黨建與業(yè)務融合實施意見，每年與黨管干部和支部書記簽訂責任書，壓實“一崗雙責”；優(yōu)化績效考核中黨的建設和中心工作同部署、同考核，同時運用智慧黨建平臺，強化支部生活和黨員管理，有效夯實黨建基礎。
豐富主題活動，凝聚發(fā)展共識與團隊力量。充分發(fā)揮黨的組織優(yōu)勢，2022年開展“壯闊東方潮，奮斗創(chuàng)未來”主題實踐，帶領干部員工提質(zhì)增效、共同奮斗；2023年開展“以主題教育凝聚奮進力量”主題活動和“二次創(chuàng)業(yè)”專項調(diào)研，推動黨建與業(yè)務發(fā)展深度融合；2024年堅持嚴管與厚愛，扎實開展黨紀學習教育，將紀律約束與文化浸潤融入企業(yè)經(jīng)營發(fā)展全鏈條；2025年開展深入貫徹中央八項規(guī)定精神學習教育，圍繞偉大建黨精神、金融為民使命等內(nèi)容沿“紅色巴士”線路開展“行走的課堂”，深化警示教育。
發(fā)揮黨工團合力，構(gòu)建協(xié)同聯(lián)動的組織生態(tài)。東方紅資管將黨建工作融入到服務社會、服務發(fā)展、服務員工之中。各黨支部發(fā)揮黨組織的力量“走出來、請進去、大家講”與企事業(yè)單位、社區(qū)開展黨建共建、互學互鑒，激發(fā)干事熱情、促進優(yōu)勢互補、推動業(yè)務發(fā)展；工會作為黨聯(lián)系群眾的紐帶，貼近員工需求，全年開展豐富的企業(yè)文化活動，為群眾辦實事、解難事、謀福利；團總支作為黨聯(lián)系青年的橋梁，協(xié)同公益基金會帶領青年員工投身各類志愿活動中，在攻堅克難的關鍵時刻積極擔當作為。
行而不輟，未來可期。東方紅資管將繼續(xù)秉持“感恩、責任、夢想”的企業(yè)文化，通過高質(zhì)量黨建與文化建設引領公司高質(zhì)量發(fā)展，團結(jié)帶領全體黨員干部員工立足新起點，開啟新征程，圍繞推動金融高質(zhì)量發(fā)展、建設金融強國目標，共同譜寫高質(zhì)量黨建引領高質(zhì)量發(fā)展新篇章！
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