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行業(yè)文化

華富基金：打造“赤心”黨建品牌，踐行高質(zhì)量發(fā)展“華富擔(dān)當”

來源：華富基金

華富基金：打造“赤心”黨建品牌，踐行高質(zhì)量發(fā)展“華富擔(dān)當”

近年來，華富基金黨總支始終堅持以習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想為指導(dǎo)，深入貫徹中央金融工作會議精神，牢牢把握“黨建是第一責(zé)任，發(fā)展是第一要務(wù)”的核心邏輯，面對國企黨建工作的新形勢和新要求，華富基金在實踐中逐步形成“赤心筑基、擎炬為民”黨建品牌，并制定“四心筑基、五維實踐、六度為民”黨建工作指南，將黨建工作與公司治理、投資研究、風(fēng)險管理、客戶服務(wù)等業(yè)務(wù)深度融合，以高質(zhì)量黨建引領(lǐng)公司實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展。

一、四心筑基，踐行國企擔(dān)當。

同心引領(lǐng)，華富基金以黨建為引領(lǐng)，堅持和加強黨的全面領(lǐng)導(dǎo)，推動黨建工作與公司業(yè)務(wù)深度融合，逐漸形成具有自身特色的紅色文化品牌；初心為民，以“滿足人民對美好生活的向往”為己任，以更有溫度、更高質(zhì)量的金融服務(wù)持續(xù)增進民生福祉，交出“金融為民”新答卷。正心鑄魂，秉持“至誠至善”的精神內(nèi)核，打造誠信、公正、正直的企業(yè)文化氛圍；匠心篤行，專業(yè)專注，致力于將基金收益轉(zhuǎn)化為客戶真實可持續(xù)的回報，踐行普惠金融責(zé)任。

二、以黨建+五維實踐，賦能高質(zhì)量發(fā)展。

1、黨建強根基。將黨建融入公司治理，筑牢方向引領(lǐng)“壓艙石”。華富基金始終堅持黨組織在公司治理中的“把方向、管大局、保落實”核心作用，將黨建要求全面嵌入治理全流程。一是將黨的領(lǐng)導(dǎo)貫穿公司戰(zhàn)略規(guī)劃、重大決策、高管任免等關(guān)鍵環(huán)節(jié)，確保公司發(fā)展始終與國家金融政策同頻共振。二是強化“一崗雙責(zé)”，推行業(yè)務(wù)與黨建工作“雙向掛鉤”制度，形成“黨建與業(yè)務(wù)同部署、同推進、同考核”的工作格局。

2、黨建促學(xué)習(xí)。通過線下線上相結(jié)合，推動黨員在學(xué)中干、干中學(xué)。線下設(shè)立黨員活動室和黨建宣傳陣地，使大家可以“隨處看、隨時學(xué)”。今年以來，支部先后開展“五五攻堅主題黨日活動”、“黨建暨黨風(fēng)廉政建設(shè)工作會議”、集中開展四個月《深入貫徹中央八項規(guī)定精神學(xué)習(xí)教育》系列專題學(xué)習(xí)、《習(xí)近平治國理政》第五卷系列專題黨課等活動。線上開展“微黨課”，運用企微“華富黨建”推送工作提示，以“學(xué)富講壇”為紐帶圍繞行業(yè)前沿、技術(shù)創(chuàng)新、重要精神等，搭建開放共享、多元互動的交流平臺，通過研討交流、組織紅色基地參觀等多種形式，實現(xiàn)黨員政治素養(yǎng)與業(yè)務(wù)能力的雙提升。

3、黨建抓合規(guī)。將黨建工作深度嵌入風(fēng)險管理全鏈條，以“黨建+合規(guī)”模式守緊合規(guī)經(jīng)營“生命線”。把合規(guī)文化建設(shè)上升至公司戰(zhàn)略層級，錨定“制度筑基、教育賦能、管理融透”三維路徑，推動廉潔從業(yè)要求貫穿業(yè)務(wù)全流程。華富基金構(gòu)建“全方位、多維度、立體化”的風(fēng)險防控體系，將風(fēng)險防控教育融入日常、做在經(jīng)常。依托黨總支、公司層面的協(xié)同發(fā)力，逐步塑造“黨紀引領(lǐng)、制度保障、教育賦能、防控兜底”的廉潔合規(guī)生態(tài)。一方面，黨員干部的廉潔自律意識與員工的合規(guī)操作能力雙提升，“懂法紀、明規(guī)矩、知敬畏”成為全員行動自覺；另一方面“全員參與、全程覆蓋”的合規(guī)文化持續(xù)深耕，風(fēng)險防控屏障越筑越牢，從源頭上筑牢投資者權(quán)益“保護網(wǎng)”，有力捍衛(wèi)行業(yè)聲譽與市場信任根基。

4、黨建樹榜樣。堅持“把黨員培養(yǎng)成骨干，把骨干培養(yǎng)成黨員”的發(fā)展模式。一是圍繞黨的先進理論和核心價值觀，讓黨員深刻理解金融工作政治性與人民性的定位，引導(dǎo)黨員樹立正確的價值觀和職業(yè)觀，在業(yè)務(wù)工作中發(fā)揚至誠至善、專業(yè)專注的精神。二是重視發(fā)揮黨員的先鋒模范帶頭作用，激勵廣大黨員在創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)中挑大梁、樹榜樣。三是黨工團協(xié)同開展文化活動，提升組織凝聚力與員工歸屬感。通過開展豐富的企業(yè)文化活動，鼓勵全體華富人積極投身到各類業(yè)務(wù)拓展和比賽活動中去，以賽促練，提高員工業(yè)務(wù)素質(zhì)和干事創(chuàng)業(yè)的熱情，大大提升了黨員群眾向心力和基層黨支部的凝聚力。

5、黨建促發(fā)展。堅持黨建工作與經(jīng)營目標、重點任務(wù)緊密融合，兩手抓、兩促進。一是開展“五五攻堅計劃”主題黨日活動。圍繞經(jīng)營目標，全體黨員獻計獻策，營造良好的干事創(chuàng)業(yè)氛圍。二是優(yōu)化產(chǎn)品體系布局，黨員帶頭深入調(diào)研市場需求，大力發(fā)展指數(shù)基金，注重絕對收益領(lǐng)域產(chǎn)品布局，形成“低風(fēng)險到高風(fēng)險”、覆蓋不同風(fēng)險偏好的產(chǎn)品矩陣，滿足多樣化投資需求。2025年成功發(fā)行成立13只產(chǎn)品，實現(xiàn)了公司成立以來新產(chǎn)品成立最多的一年，同時成功承接券商5只大集合產(chǎn)品轉(zhuǎn)型新業(yè)務(wù)模式。三是投研體系強化政策與策略聯(lián)動，將政策制度與投研決策深度結(jié)合，精準把握國家創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展戰(zhàn)略。黨員帶頭打通部門壁壘，構(gòu)建“資源可共享、框架可傳承、梯隊可成長”的投研體系，通過研究成果共享、投資策略協(xié)同提升整體業(yè)績水平，今年以來大多數(shù)基金產(chǎn)品業(yè)績在同類排名中躋身前四分之一。

三、“六度為民”服務(wù)理念，為每一份信任創(chuàng)造價值

熱度為民：將“金融為民”理念貫穿產(chǎn)品創(chuàng)設(shè)全程，通過人工智能ETF、機器人、汽車、創(chuàng)新藥等主題產(chǎn)品，對接國家戰(zhàn)略新興產(chǎn)業(yè)，共享科技進步與產(chǎn)業(yè)升級紅利；創(chuàng)設(shè)FOF養(yǎng)老基金，為養(yǎng)老規(guī)劃提供穩(wěn)健工具。

廣度為民：構(gòu)建雙軌制產(chǎn)品戰(zhàn)略體系，旨在提升客戶體驗，針對客戶對盈利和工具型產(chǎn)品的需求，推出穩(wěn)健的絕對收益產(chǎn)品和風(fēng)格明確的工具類產(chǎn)品，致力于提供可復(fù)制、可持續(xù)、可預(yù)期的投資回報。

精度為民：將產(chǎn)品風(fēng)格穩(wěn)定性轉(zhuǎn)化為可驗證、可追蹤的投研能力體系，考核機制上堅持長遠視角，重視基金經(jīng)理中長期業(yè)績考核評估，引導(dǎo)基金經(jīng)理樹立穩(wěn)健、長期投資理念。

速度為民：建立一站式金融服務(wù)平臺，實現(xiàn)賬戶開立、交易申贖等業(yè)務(wù)即時辦理，提供線下一對一服務(wù)，滿足投資者多樣化需求；建立快速響應(yīng)機制，確保投資者咨詢、投訴和建議得到及時處理和反饋。

溫度為民：近年來，華富基金開設(shè)10余類形式豐富內(nèi)容有趣的投教專欄，每年策劃投教作品超270余件，覆蓋受眾超過百萬。其中小紅書《秒懂基金》和《打工人搞錢指南》系列科普投教專欄榮獲2025年基金報“投資者教育創(chuàng)新項目”英華獎。線下積極開展“一司一省一高?！?、“犇富系列”、“投資心連心，守護錢袋子”等專項投教活動，已累計舉辦逾4000場，超20萬人次。通過高頻、扎實的活動和持續(xù)的知識賦能，致力于為投資者提供貼心引導(dǎo)和溫暖陪伴，讓普惠金融的理念真正落地生根。

深度為民：2008年啟動“愛心傳遞，永不言棄”公益項目至今，堅持不懈踐行企業(yè)社會責(zé)任。2024年華富基金成立20周年之際，公司與員工共同捐款，在安徽華安證券公益基金會成立“華富基金專項公益項目”，支持地方科教興國戰(zhàn)略、人才強國戰(zhàn)略，定期對經(jīng)濟落后地區(qū)教育事業(yè)進行資助，并開展“金秋送暖愛心助學(xué)”助力青天鄉(xiāng)教育捐贈活動。

“求木之長者，必固其根本；欲流之遠者，必浚其泉源”，華富基金以習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想為指導(dǎo)，以“四心筑基、擎炬為民”黨建品牌為引領(lǐng)，以公司“十五五規(guī)劃”為目標任務(wù)，錨定“為每一份客戶信任創(chuàng)造價值”的使命，充分發(fā)揮黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用，統(tǒng)一思想、凝心聚力，切實踐行“受人之托、忠人之事”的行業(yè)本源，為資本市場高質(zhì)量發(fā)展貢獻力量。