黨建引領風帆勁 金融報國譜新篇
德邦基金2025年度黨建工作成果回顧
國資實管實控為德邦基金注入了新的發(fā)展動能，也翻開了德邦基金踐行金融報國的新篇章。走好中國特色金融發(fā)展之路，必須堅持黨中央對金融工作的集中統(tǒng)一領導——這不僅是根本原則，更成為了德邦基金一以貫之的行動指南與力量源泉。作為國有控股金融企業(yè)，德邦基金始終以習近平新時代中國特色社會主義思想為指引，將黨的二十大和二十屆歷次全會精神融入血脈、見諸行動，將新時代黨的建設總要求轉(zhuǎn)化為發(fā)展動力，將黨的創(chuàng)新理論凝聚為思想共識。德邦基金以嚴字當頭正風肅紀，以牢字鑄就金融報國初心，以深字踐行服務實體使命，確保公司發(fā)展始終沿著正確政治方向穩(wěn)健前行。
一、舉旗定向，以政治理論凝心鑄魂
德邦基金始終將政治建設擺在首位，深刻領悟“兩個確立”的決定性意義，教育引導全體黨員干部增強“四個意識”、堅定“四個自信”、做到“兩個維護”，不斷強化政治引領，筑牢思想根基。
強化理論武裝，把牢政治方向。德邦基金堅持以“第一議題”制度筑牢政治根基，將學習貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想和習近平總書記最新重要講話、指示批示精神作為各類會議的首要議題，確保理論學習緊跟步伐、方向不偏。依托“德邦基金講習社”平臺，通過系統(tǒng)研讀《習近平談治國理政》等經(jīng)典著作，全體黨員干部深學細悟中央金融工作會議精神等核心內(nèi)容，推動黨的創(chuàng)新理論入腦入心、融會貫通，切實將學習成果轉(zhuǎn)化為推動公司高質(zhì)量發(fā)展的實際行動，為走好中國特色金融發(fā)展之路奠定堅實思想基礎。
深化專題學習，提升政治能力。德邦基金黨支部系統(tǒng)制定專題學習計劃，圍繞黨的二十屆四中全會精神、中央八項規(guī)定精神、金融“五篇大文章”等核心議題，通過理論學習、座談研討、書記講黨課、警示教育等十余場次多元活動，推動學習走深走實。強化學用結(jié)合，黨支部一方面引導黨員繃緊紀律之弦，鞏固拓展主題教育成果；另一方面，通過開展新質(zhì)生產(chǎn)力專題學習、“干字當頭、奮力一跳”學習討論等特色活動，著力將理論學習成果轉(zhuǎn)化為全體黨員及員工推動公司高質(zhì)量發(fā)展的行動自覺，確保黨的創(chuàng)新理論入腦入心、見行見效。
二、深度融合，以黨建優(yōu)勢賦能發(fā)展
新時代對公募基金提出了更高要求，德邦基金堅持將黨建引領作為推動發(fā)展的根本保證，積極探索黨建與業(yè)務深度融合的有效路徑，把黨的政治優(yōu)勢、組織優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為公司的創(chuàng)新優(yōu)勢、發(fā)展優(yōu)勢和競爭優(yōu)勢，切實將高質(zhì)量黨建成效轉(zhuǎn)化為服務實體經(jīng)濟、助力金融高質(zhì)量發(fā)展的具體成果。
深化金融政策學習，把準業(yè)務發(fā)展方向。德邦基金將服務國家戰(zhàn)略作為黨建與業(yè)務深度融合的關鍵切入點，通過系統(tǒng)組織黨員深入學習研討中央金融工作會議精神、金融“五篇大文章”核心要義，引導全員深刻把握科技金融、綠色金融、普惠金融、養(yǎng)老金融、數(shù)字金融的內(nèi)涵與實踐路徑。支部還積極邀請專家學者開展專題講座，推動政策理解與業(yè)務實踐相結(jié)合，確保公司發(fā)展戰(zhàn)略始終與國家金融方向同頻共振，切實為業(yè)務開展把準“方向盤”、注入“新動能”。
推動學習成果轉(zhuǎn)化，賦能主業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。德邦基金鼓勵黨員在業(yè)務一線積極發(fā)揮先鋒模范作用，圍繞金融“五篇大文章”制定具體工作舉措，將服務國家戰(zhàn)略深度融入投研基因與產(chǎn)品布局，將理論學習成果轉(zhuǎn)化為推動公司高質(zhì)量發(fā)展的實際行動和顯著成效。以發(fā)展“新質(zhì)生產(chǎn)力”作為權益投資的核心抓手，德邦基金通過系統(tǒng)構建“德邦科技艦隊”產(chǎn)品矩陣，精準對接國家戰(zhàn)略導向，持續(xù)加大對集成電路、人工智能、創(chuàng)新藥等關鍵領域的投資力度，切實將金融服務實體經(jīng)濟的要求落到實處，也充分展現(xiàn)了黨建賦能業(yè)務發(fā)展的強勁動力。
踐行金融為民使命，增強投資者獲得感。2025年中央經(jīng)濟工作會議要求“堅持民生為大，努力為人民群眾多辦實事”。公募基金作為連接資本市場與居民財富的重要橋梁，肩負為投資者創(chuàng)造真實、可感、可持續(xù)的財富價值的使命與責任。德邦基金將這一根本立場融入具體實踐：在科技金融領域，持續(xù)升級“德邦科技艦隊”權益產(chǎn)品矩陣，孵化多只定位清晰、業(yè)績突出的權益基金，為投資者參與科技創(chuàng)新、分享產(chǎn)業(yè)升級紅利提供了專業(yè)化工具；在普惠金融與養(yǎng)老金融領域，“德邦債家族”系列產(chǎn)品憑借精細化策略設計，為追求穩(wěn)健收益的投資者，尤其是養(yǎng)老等低風險偏好需求，提供更豐富的中低波動投資選擇。
激發(fā)數(shù)字金融動能，夯實長遠發(fā)展根基。在數(shù)字金融領域，德邦基金積極響應“數(shù)字財金”戰(zhàn)略，持續(xù)加大IT基礎設施投入，自主研發(fā)“海納百川金融大模型”、“知樹·看市場”、“全鑒平臺”等金融科技系統(tǒng)，前瞻布局數(shù)字化轉(zhuǎn)型，顯著提升了投研決策的智能化水平和客戶服務的精準化能力，為發(fā)展量化策略、豐富指數(shù)型配置工具奠定了堅實基礎。通過構建“權益+固收+量化”三輪驅(qū)動的業(yè)務模式，德邦基金在有效引導金融資源服務實體經(jīng)濟重點領域的同時，始終致力于為投資者創(chuàng)造可復制、可持續(xù)的長期回報。
通過將黨建活力系統(tǒng)性融入業(yè)務全鏈條，德邦基金有力推動了科技金融、數(shù)字金融等“五篇大文章”的落實落地，成為黨建賦能業(yè)務高質(zhì)量發(fā)展、踐行“金融為民”使命的最有力證明。
三、固本強基，以堅強組織凝聚合力
組織建設是謀事之基、成事之道。成為國有控股金融機構的第一年，德邦基金把建強戰(zhàn)斗堡壘作為重點工作，通過完善治理結(jié)構、規(guī)范組織生活、創(chuàng)新融合機制，進一步夯實組織根基，持續(xù)激發(fā)組織活力，將黨的組織優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為公司的治理效能和發(fā)展動能。
完善公司治理，筑牢制度根基。2025年，德邦基金在已完成“黨建入章”的基礎上，對公司章程進行全面一步修訂，新增“黨的組織”專章，將黨建工作要求系統(tǒng)化、全面化、制度化融入公司治理結(jié)構。此次修訂不僅明確了黨組織在法人治理結(jié)構中的法定地位，更為黨組織發(fā)揮領導作用提供了堅實的制度保障，確保重大經(jīng)營管理事項經(jīng)由黨組織研究討論后決策，實現(xiàn)了黨的領導與公司治理的有機統(tǒng)一，從制度層面筑牢了企業(yè)發(fā)展的“根”與“魂”。
創(chuàng)新“黨建+”模式，激發(fā)內(nèi)生動力。德邦基金黨支部在嚴格落實“三會一課”、主題黨日等基本制度的基礎上，著力建立健全黨建與業(yè)務同謀劃、同部署、同推進、同考核的“四同”工作機制，積極探索“黨建+”實踐模式，在確保黨內(nèi)組織生活嚴肅規(guī)范、富有成效的同時，將黨建工作深度嵌入業(yè)務決策、項目攻堅、創(chuàng)新研發(fā)等關鍵環(huán)節(jié)，引導黨員在服務國家戰(zhàn)略、攻克業(yè)務難題、提升客戶體驗中亮身份、作表率，持續(xù)將黨的政治優(yōu)勢、組織優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為公司的創(chuàng)新優(yōu)勢和發(fā)展優(yōu)勢，為高質(zhì)量發(fā)展注入源源不斷的內(nèi)生動力。
四、激濁揚清，以嚴實作風砥礪初心
黨的作風建設關系人心向背，是黨的建設的永恒課題。德邦基金深刻認識到，作風問題本質(zhì)上是黨性問題，必須堅持黨性黨風黨紀一起抓，以嚴的基調(diào)、實的舉措，持之以恒正風肅紀，不斷涵養(yǎng)風清氣正的政治生態(tài)，為公司高質(zhì)量發(fā)展提供堅強的作風保障。
深化紀律教育，筑牢思想防線。德邦基金黨支部將強化理論武裝作為作風建設的根本，堅持不懈用習近平新時代中國特色社會主義思想凝心鑄魂。支部依托“德邦基金講習社”理論學習平臺，持續(xù)開展中央八項規(guī)定精神系列學習，通過黨支部座談研討、公司晨會黨員領學等多種形式，引導全員深刻領會新時代作風建設的內(nèi)涵要求，準確把握紀律規(guī)矩的邊界紅線，推動紀律意識入腦入心、見行見效。
健全制度機制，扎緊紀律籬笆。德邦基金堅持用制度管權、按制度辦事、靠制度管人，不斷完善作風建設的長效機制。對照黨章黨規(guī)黨紀，結(jié)合公司業(yè)務特點，細化內(nèi)部管理規(guī)范，將嚴的標準貫穿于投資決策、風險控制、合規(guī)運營等關鍵環(huán)節(jié)。著力健全監(jiān)督體系，常態(tài)化開展自查自糾，對苗頭性、傾向性問題早發(fā)現(xiàn)、早提醒、早糾正，切實將問題解決在萌芽狀態(tài)，讓鐵規(guī)發(fā)力、禁令生威。
弘揚廉潔文化，培育清風正氣。德邦基金注重廉潔文化的浸潤作用，將廉潔文化建設融入日常。要求黨員干部特別是領導干部帶頭踐行“六去六樹”的工作作風要求，以自身的清風正氣引領團隊風氣。組織全員集中觀看《反腐為人民》警示教育片及金融反腐微短劇《K線成長記》，深入剖析典型案例，強化警示教育的震懾作用，引導黨員繃緊紀律之弦，做到心有所畏、言有所戒、行有所止，使廉潔自律內(nèi)化為全體員工的共同價值追求和自覺行動。
五、聚力向善，以金融熱忱服務社會
政治性、人民性是金融工作的根本立場，履行社會責任是國有金融機構的核心使命。德邦基金始終將服務社會民生作為黨建工作的價值原點，通過組織開展系列公益活動，引導員工在服務奉獻中升華思想認識、厚植為民情懷，以實際行動詮釋“金融為民”的初心本色。
傳承紅色基因，筑牢為民初心。德邦基金將理想信念教育視為固本培元之舉，致力于把紅色基因轉(zhuǎn)化為服務民生的精神動力。通過組織員工赴“紅軍足印紀念園”開展沉浸式主題黨日活動，重溫長征路上的烽火歲月與崇高信念，引導黨員、骨干從黨的奮斗歷程中汲取精神滋養(yǎng)，將長征精神所蘊含的堅定信仰、艱苦作風和團結(jié)品質(zhì)，深度融入日常經(jīng)營與客戶服務中，為踐行金融工作的政治性、人民性筑牢思想根基。
投身綠色公益，守護生態(tài)文明。德邦基金積極踐行綠色發(fā)展使命，組織開展“綠色陽光、凝心植夢”公益植樹活動。員工親手栽種下樹苗，在為城市增添盎然綠意的同時有效提升了團隊的凝聚力和可持續(xù)發(fā)展意識。將綠色金融的理念從投資領域延伸至具體行動，是德邦基金對“綠水青山就是金山銀山”理念的生動實踐，更是公益行動與價值引領的有機統(tǒng)一。
關愛特殊群體，傳遞金融溫度。金融的溫度在于其對每一個個體的關懷。德邦基金積極響應“傳承紅色基因·凝聚志愿力量”號召，主動投身支持孤獨癥兒童康復事業(yè)。通過組織志愿者服務、發(fā)起愛心捐贈等形式，公司號召員工和社會力量共同關愛“星星的孩子”，幫助他們掃除成長障礙、綻放生命光彩。
助力教育公平，賦能未來希望。教育是民生之基。德邦基金關注教育公平，著眼于改善貧困地區(qū)的教學條件，通過向相關學校捐獻電腦、文具等急需的教學物資，彌補數(shù)字鴻溝、賦能鄉(xiāng)村教育。通過多維度公益實踐，德邦基金將社會責任內(nèi)化為企業(yè)文化的核心要素，使“向善”的力量成為驅(qū)動公司可持續(xù)發(fā)展的“軟實力”，為助力共同富裕、增進社會福祉持續(xù)貢獻德邦力量。
六、結(jié)語：黨建引領 以高質(zhì)量發(fā)展筑基未來
展望未來，德邦基金將堅持以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，深入貫徹落實黨的二十大精神和二十屆歷次全會精神，認真落實中央金融工作會議部署要求，以全會精神為指引，錨定國家戰(zhàn)略，把準發(fā)展方向，突出核心功能，前瞻謀劃“十五五”發(fā)展新藍圖。
德邦基金將嚴格對標新時代國有企業(yè)黨建要求，進一步強化政治引領、錘煉過硬作風，聚焦主責主業(yè)，圍繞服務實體經(jīng)濟、深化金融改革等重大任務，以更加堅定的政治立場、更加扎實的工作舉措、更加昂揚的奮斗姿態(tài)，源源不斷把黨建成效轉(zhuǎn)化為推動公司高質(zhì)量發(fā)展的內(nèi)生動力，加大力度做好金融“五篇大文章”，為持有人提供全生命周期、更加精準高效的金融服務，為實現(xiàn)公募行業(yè)高質(zhì)量發(fā)展凝聚接續(xù)奮進的強大力量，為更好服務國家戰(zhàn)略與實體經(jīng)濟發(fā)展注入強勁紅色動能，為加快建設金融強國貢獻德邦力量！
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