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行業(yè)動(dòng)態(tài)
迎接基金業(yè)第三次發(fā)展浪潮
來(lái)源:中國(guó)證券報(bào)

 

迎接基金業(yè)第三次發(fā)展浪潮
                 

長(zhǎng)盛基金管理有限公司 周兵


  中國(guó)基金業(yè)自1998年成立以來(lái),歷經(jīng)了兩次大的發(fā)展機(jī)遇,取得了資產(chǎn)管理規(guī)模前所未有的高速增長(zhǎng)。第一次機(jī)遇是行業(yè)成立初始,依靠制度優(yōu)勢(shì)與人才優(yōu)勢(shì)獲得快速發(fā)展;第二次機(jī)遇是依托2006-2007年的階段性牛市,以權(quán)益類資產(chǎn)為主,取得了高速增長(zhǎng)。


  近些年來(lái),盡管持續(xù)低謎的資本市場(chǎng)導(dǎo)致基金行業(yè)資產(chǎn)管理規(guī)模(凈值)持續(xù)遞減,基金投資者連年虧損,但基金行業(yè)基金總份額還是保持了穩(wěn)步增長(zhǎng)勢(shì)頭。這說(shuō)明廣大投資者對(duì)基金理財(cái)需求的依賴性還是很強(qiáng),廣大客戶渴求更加貼近自身資產(chǎn)配置需求的理財(cái)產(chǎn)品的迫切性還十分強(qiáng)烈,在這樣的背景下,證監(jiān)會(huì)郭主席提出了推動(dòng)基金管理公司加快向現(xiàn)代財(cái)富管理機(jī)構(gòu)轉(zhuǎn)型的要求。我們認(rèn)為,這為基金行業(yè)的發(fā)展指明了方向,必將促使基金業(yè)迎來(lái)第三次發(fā)展浪潮。


  現(xiàn)代財(cái)富管理機(jī)構(gòu)三大特征


  現(xiàn)代財(cái)富管理機(jī)構(gòu)將呈現(xiàn)三個(gè)主要特征,一是業(yè)務(wù)多元化。業(yè)務(wù)范圍逐步地從單一化走向多元化,投資策略的多元化,投資區(qū)域的國(guó)際化,客戶來(lái)源的國(guó)際化,以滿足逐步擴(kuò)大的客戶需求;二是產(chǎn)品豐富化。提供豐富產(chǎn)品種類和不同的投資風(fēng)格,投資于不同的資產(chǎn)類別、地區(qū)和行業(yè),以滿足不同風(fēng)險(xiǎn)偏好客戶的不同資產(chǎn)配置需求,降低單一投資表現(xiàn)欠佳的影響;三是服務(wù)專業(yè)化。專業(yè)投資理財(cái)觀念漸為盛行,需要為客戶量身定制解決方案,提供“一站式”資產(chǎn)配置服務(wù),以滿足客戶對(duì)財(cái)富管理需求的逐步升級(jí)?,F(xiàn)代財(cái)富管理機(jī)構(gòu)是綜合型資產(chǎn)管理機(jī)構(gòu),正由于其業(yè)務(wù)多元化、產(chǎn)品組合豐富,它的發(fā)展受市場(chǎng)行情波動(dòng)的影響較小,能夠獲得可持續(xù)發(fā)展。從2011年數(shù)據(jù)來(lái)看,BlackRock(貝萊德)等全球前十大基金管理公司全部是綜合型資產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)。

 

  積極應(yīng)對(duì) 贏得公司可持續(xù)性發(fā)展
   

  為了加快長(zhǎng)盛基金自身業(yè)務(wù)多元化、產(chǎn)品豐富化、服務(wù)專業(yè)化的轉(zhuǎn)型步伐,加速向現(xiàn)代財(cái)富管理機(jī)構(gòu)戰(zhàn)略發(fā)展目標(biāo)邁進(jìn),長(zhǎng)盛基金明確了“集團(tuán)化、股份化、國(guó)際化與規(guī)范化”的戰(zhàn)略實(shí)施途徑,制定了未來(lái)三年公司“業(yè)務(wù)線、產(chǎn)品線、服務(wù)線與運(yùn)營(yíng)線” 四維(4D)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型地圖,將在客戶、業(yè)績(jī)、產(chǎn)品、渠道與運(yùn)營(yíng)五個(gè)驅(qū)動(dòng)因素(5F)方面不斷完善與提高,在著力鞏固發(fā)展公募基金業(yè)務(wù)的基礎(chǔ)上,大力拓展國(guó)際業(yè)務(wù)、專項(xiàng)資產(chǎn)管理業(yè)務(wù)等戰(zhàn)術(shù)實(shí)施途徑。當(dāng)前,特別要積極應(yīng)對(duì)行業(yè)不利的市場(chǎng)環(huán)境,在穩(wěn)步提高投資業(yè)績(jī)的基礎(chǔ)上,以客戶與產(chǎn)品為突破點(diǎn),全面推進(jìn)投資管理能力、產(chǎn)品創(chuàng)新能力與客戶服務(wù)能力的建設(shè),進(jìn)而實(shí)現(xiàn)公司突破性、可持續(xù)性發(fā)展。

 

  投資管理能力是決定基金管理公司能否更好地為持有人奉獻(xiàn)回報(bào)與維持客戶長(zhǎng)久信賴的重要因素。長(zhǎng)盛基金將繼續(xù)弘揚(yáng)“承擔(dān)、專業(yè)、平等、開(kāi)放”的投研文化,持續(xù)推進(jìn)投研模式轉(zhuǎn)型,加大投研綜合平臺(tái)建設(shè),不斷鞏固固定收益投資能力,大力加強(qiáng)投研團(tuán)隊(duì)建設(shè),完善投研人員考核機(jī)制、利益綁定機(jī)制和長(zhǎng)效激勵(lì)機(jī)制。

 

  產(chǎn)品創(chuàng)新是資產(chǎn)管理行業(yè)生存和發(fā)展的生命線,放松管制和鼓勵(lì)創(chuàng)新是監(jiān)管部門為促進(jìn)基金行業(yè)發(fā)展定下的主基調(diào)。公司將從更深層次上理解不同類別投資者的需求,進(jìn)行針對(duì)性的產(chǎn)品創(chuàng)新,推進(jìn)基于權(quán)益類投資標(biāo)的、基于固定收益類投資標(biāo)的、基于衍生品類投資標(biāo)的、基于交易工具及其運(yùn)作方式等多方面進(jìn)行產(chǎn)品創(chuàng)新,并加強(qiáng)對(duì)新的投資工具的研究,著力探討開(kāi)發(fā)低風(fēng)險(xiǎn)與絕對(duì)收益類產(chǎn)品,以適應(yīng)投資者不斷降低的風(fēng)險(xiǎn)偏好。

 

  客戶對(duì)財(cái)富管理需求的日益升級(jí),必然要求基金管理公司從客戶視角來(lái)思考問(wèn)題,關(guān)注客戶全面需求而非單一產(chǎn)品,從銷售產(chǎn)品變?yōu)樘峁┵Y產(chǎn)保值、增值的解決方案。長(zhǎng)盛基金已經(jīng)著手建立客戶分類體系,強(qiáng)化對(duì)投資者進(jìn)行適當(dāng)性管理,在深入了解客戶需求和交易特點(diǎn)的基礎(chǔ)上,制定針對(duì)性的營(yíng)銷和服務(wù)策略。還將進(jìn)一步整合內(nèi)外部資源,通過(guò)豐富與構(gòu)建底層產(chǎn)品庫(kù)與投資組合,提升產(chǎn)品交叉銷售機(jī)會(huì),加大銷售人員對(duì)投資者與基金產(chǎn)品研究力度,積極向客戶端滲透,提升為客戶提供顧問(wèn)式、“一站式”資產(chǎn)配置式服務(wù)能力。

 

  中國(guó)基金行業(yè)目前正處于一個(gè)發(fā)展的關(guān)鍵階段,進(jìn)一步,前景廣闊;退一步,危及生存。展望未來(lái),我們相信,外部經(jīng)濟(jì)形勢(shì)對(duì)長(zhǎng)盛基金既是考驗(yàn)與挑戰(zhàn),又有機(jī)遇與希望。我們既要做好充分準(zhǔn)備,應(yīng)對(duì)各種困難;也要積極進(jìn)取,努力謀求更大發(fā)展。

 

 

2012-07-09

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