
三大工作助推基金業(yè)轉(zhuǎn)型
新華基金管理有限公司 孫枝來
基金行業(yè)自1998年發(fā)展至今,可以說取得了一定的成績,在資產(chǎn)管理行業(yè)里有了自己的一席之地。但是我們認為,基金行業(yè)這些年的發(fā)展并不順利,尤其是近一兩年,無論是資產(chǎn)管理規(guī)模占A股總市值的比例,還是占整個資產(chǎn)管理行業(yè)的市場份額,都是停滯不前的,相較保險、信托等資管行業(yè)這兩年的大發(fā)展,基金行業(yè)更顯步履維艱,始終難以擺脫“靠天吃飯”的宿命。基金公司從產(chǎn)品到服務(wù)的同質(zhì)化發(fā)展,更是受到廣泛質(zhì)疑,雖然有創(chuàng)新,但也只是在市場中掀起一波漣漪,并未能徹底改變行業(yè)發(fā)展的模式。
當(dāng)然,制約行業(yè)的發(fā)展有制度、外部環(huán)境、人才等各種方面的因素,但究其根本原因,是行業(yè)發(fā)展的模式已經(jīng)不能適應(yīng)多種多樣的財富管理需求,基金業(yè)提供的服務(wù)和產(chǎn)品已過于單一。因此基金行業(yè)的發(fā)展已經(jīng)遭遇瓶頸,如果不求變,不創(chuàng)新,行業(yè)發(fā)展前景更加不容樂觀。中國證監(jiān)會郭樹清主席提出的基金行業(yè)“加快向現(xiàn)代財富管理機構(gòu)轉(zhuǎn)型”的戰(zhàn)略構(gòu)想,滿足“提高我國經(jīng)濟效益、改善國民收入分配、改善金融體系結(jié)構(gòu)、推進資本市場健康發(fā)展”四個需要,為基金行業(yè)的發(fā)展指明了方向,特別是郭主席提到的“堅持從實體經(jīng)濟需要出發(fā),通過設(shè)立專項資產(chǎn)管理計劃,投資實體資產(chǎn),擴大專戶產(chǎn)品的投資范圍”,更是為基金行業(yè)的多元化發(fā)展奠定了基礎(chǔ)。結(jié)合公司實際,我們認為有必要從以下幾個方面落實轉(zhuǎn)型工作:
夯實基礎(chǔ)
任何事物的發(fā)展都需要有良好的基礎(chǔ)作保障,基金行業(yè)也是如此?;饦I(yè)應(yīng)認真學(xué)習(xí)、消化、吸收國外資產(chǎn)管理公司的業(yè)務(wù)模式和成功做法,深入分析自身的優(yōu)、劣勢;同時重視分析研究工作,下大力氣提高研究能力,一如既往的堅持價值投資、長期投資理念,建立科學(xué)清晰的決策流程和管理制度,形成成熟穩(wěn)定的投資風(fēng)格。這些要求無疑對基金行業(yè)練好內(nèi)功,并最終引領(lǐng)市場開出了“藥方”。
加快創(chuàng)新
在夯實基礎(chǔ)的同時,加快創(chuàng)新無疑是使基金行業(yè)有效擴大資管行業(yè)市場占有率的不二選擇。我們認為,目前公募基金面對的中小投資者居多,因此大規(guī)模放開投資渠道的條件似乎不太成熟,但是對于專戶業(yè)務(wù)來說,基金公司面對的是一些高凈值客戶,要相信這些客戶的風(fēng)險識別能力,因此我們認為專戶業(yè)務(wù)應(yīng)徹底放開投資限制,立足于服務(wù)實體經(jīng)濟的需要,滿足各類投資者不同的理財需求,實現(xiàn)多贏格局。只有這樣,才能有效展開與其他資產(chǎn)管理行業(yè)的競爭,避免資產(chǎn)管理行業(yè)的監(jiān)管套利。從公司經(jīng)營的角度分析,作為管理規(guī)模較小的基金公司也亟須在公募基金利潤率逐漸走低的情況下,大力開展專戶這類利潤率相對較高的業(yè)務(wù)。
以信立業(yè)
品牌、信譽對一個行業(yè)的發(fā)展至關(guān)重要,近些年基金行業(yè)的發(fā)展有頗多坎坷,其中最重要的問題是尚未建立起行業(yè)公信力,未在行業(yè)發(fā)展面臨困難的情況下獲得持有人的理解?;鹦袠I(yè)要講誠信,時刻把客戶利益放在優(yōu)先位置,從業(yè)人員要堅守職業(yè)道德,忠誠于投資者的利益,敬畏法律尊嚴(yán),決不能觸碰法律和道德底線。這是對全行業(yè)提出的忠告,“信取天下”“以信立業(yè)”構(gòu)建出道德為本、人格為用、倫理約束為保障的信用與品牌體系,這應(yīng)是基金行業(yè)為之努力的目標(biāo),如此基金行業(yè)的轉(zhuǎn)型之路亦將水到渠成。
2012-07-30
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