
構(gòu)建三位一體的資產(chǎn)管理新格局
民生加銀基金管理公司 俞岱曦
近年來,公募基金的快速發(fā)展,主要得益于管理層的大力發(fā)展機(jī)構(gòu)投資者,從而形成了以證券投資基金為主導(dǎo),包括社保基金、保險資金、境外合格投資者等多元化的機(jī)構(gòu)投資者格局。隨著我國資本市場的不斷發(fā)展,投資者理財意識的逐步強(qiáng)化和理財意識的日益廣泛,必然需要基金產(chǎn)品有比較大的創(chuàng)新空間,帶來更多異質(zhì)化的基金產(chǎn)品,為我國的金融市場建設(shè)迎來一輪新的高潮。
可喜的是,當(dāng)前有利于基金行業(yè)創(chuàng)新發(fā)展的環(huán)境正在形成。證監(jiān)會近日發(fā)布了一系列松綁基金業(yè)監(jiān)管的規(guī)定和征求意見稿。比如,將允許基金公司開展資管業(yè)務(wù),將放松基金公司股權(quán)限制,拓展基金公司銷售渠道,拓寬基金公司業(yè)務(wù)范圍等等,這些政策旨在放松管制,吸引更多資金入市,深化基金行業(yè)市場化改革,推動“核準(zhǔn)制”向“注冊制”轉(zhuǎn)變。從這一系列政策來看,未來基金公司的發(fā)展將獲得更多的自主權(quán),這將有利于基金公司進(jìn)行業(yè)務(wù)創(chuàng)新。
同時,價值投資、理性投資也日益深入人心,越來越多的投資者期望借助于專業(yè)化的投資管理,分享資本市場成長的收益。此外,當(dāng)前市場整體估值已處在歷史最低水平附近,已充分反應(yīng)并釋放了我國經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型過程面臨的風(fēng)險和壓力,但對未來經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型帶來的機(jī)會和政策紅利則反應(yīng)不足,基金有重大戰(zhàn)略機(jī)遇。
因此,未來隨著理財需求的多元化趨勢日益明顯,過于單一的產(chǎn)品必然失去市場。只有深入市場第一線,真正做到以客戶為中心,去了解其需求,根據(jù)其需求設(shè)計出和其風(fēng)險偏好、理財需求相匹配的產(chǎn)品才能真正贏得客戶、贏得市場。同時,應(yīng)該練好內(nèi)功,提升管理能力,重塑投資者對基金行業(yè)的信心,才能以良好的回報吸引投資者。今后基金業(yè)應(yīng)加快人才培養(yǎng)速度,完善激勵機(jī)制,使基金管理公司加快向現(xiàn)代財富管理機(jī)構(gòu)轉(zhuǎn)型,堅持價值投資、長期投資理念,發(fā)揮對市場的引領(lǐng)作用。
民生加銀基金以向“現(xiàn)代資產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)”轉(zhuǎn)型為目標(biāo),以公募基金為業(yè)務(wù)主線,以專戶管理為新動力,構(gòu)建公募、專戶、海外“三位一體”的資產(chǎn)管理新格局。
民生加銀基金將向“現(xiàn)代資產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)”轉(zhuǎn)型,通過積極拓展業(yè)務(wù),探索新的投資手段,拓寬投資范圍,豐富產(chǎn)品線,加強(qiáng)產(chǎn)品設(shè)計業(yè)務(wù)創(chuàng)新;發(fā)展專戶業(yè)務(wù),服務(wù)機(jī)構(gòu)投資者;同時努力擴(kuò)大國際業(yè)務(wù)方面的市場影響力;與此同時,公司將繼續(xù)開展與長期規(guī)劃相關(guān)的重點業(yè)務(wù)的前瞻性研究,提升公司的未來發(fā)展儲備多元化的投資管理能力,夯實發(fā)展基礎(chǔ)。
民生加銀基金將加快創(chuàng)新發(fā)展步伐。一是堅持從實體經(jīng)濟(jì)需要出發(fā),通過設(shè)立專項資產(chǎn)管理計劃,投資實體資產(chǎn),擴(kuò)大專戶產(chǎn)品的投資范圍,服務(wù)實體經(jīng)濟(jì)。二是認(rèn)真學(xué)習(xí)、消化、吸收國外資產(chǎn)管理公司的業(yè)務(wù)模式和成功做法,深入分析自身的優(yōu)勢和劣勢,明確自身的創(chuàng)新戰(zhàn)略。三是重視分析研究工作,下大力氣提高研究能力,不完全依賴外部的研究報告,更不靠小道消息、盲目跟風(fēng)。四是堅持價值投資、長期投資理念,建立科學(xué)清晰的決策流程和管理制度,形成成熟穩(wěn)定的投資風(fēng)格,爭取能夠發(fā)揮對市場的引領(lǐng)作用。第五,認(rèn)真研究改進(jìn)績效考核與激勵機(jī)制,使從業(yè)人員和機(jī)構(gòu)的收入與投資者的回報緊密聯(lián)系在一起。
2012-08-06
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