
目標(biāo)與執(zhí)行力
“想做世界最好是對(duì)的,但是最好先定一個(gè)能達(dá)到的小目標(biāo),比方說(shuō)我先掙它一個(gè)億?!?/font>
2016年華人首富王健林的霸氣語(yǔ)錄近日在網(wǎng)絡(luò)上不脛而走,這位以287億美元資產(chǎn)位列《福布斯》排名全球第18位的富豪建議那些想當(dāng)首富的年輕人。而這個(gè)“小目標(biāo)”也讓網(wǎng)友震撼到不行,紛紛表示啥也不說(shuō)了,這就回去制定小目標(biāo)。
或許王健林自己也未曾料及這樣一句鼓勵(lì)年輕人的“雞湯”會(huì)成為網(wǎng)絡(luò)流行的段子。但是不得不承認(rèn),有明確的目標(biāo)和渴望幾乎是每一個(gè)成功人士都具備的優(yōu)秀特質(zhì)之一。在股票投資過(guò)程中,有著這種要賺一個(gè)億目標(biāo)的投資者同樣比比皆是,但是為何多數(shù)個(gè)人投資者最終都在這個(gè)光輝目標(biāo)指引下淪為了資本市場(chǎng)中被收割的韭菜呢?
問(wèn)題的癥結(jié)可能就出在有了目標(biāo)之后卻不具備與目標(biāo)相匹配的目標(biāo)管理能力與執(zhí)行能力。王健林口中的一個(gè)億小目標(biāo)背后是百億千億甚至更多的大目標(biāo),更重要的是在這個(gè)一個(gè)億小目標(biāo)制定之后的執(zhí)行。
當(dāng)我們制定了要在股票市場(chǎng)中賺錢的目標(biāo)之后,如何投資便成為實(shí)現(xiàn)這個(gè)目標(biāo)的關(guān)鍵所在。如何篩選出合適的投資標(biāo)的,用何種方式?jīng)Q定買入或者賣出,設(shè)立好止盈與止損點(diǎn)等等,繁瑣的投資決策過(guò)程中最難做到的恐怕就是執(zhí)行,對(duì)投資紀(jì)律的嚴(yán)格執(zhí)行。
舉個(gè)最簡(jiǎn)單的例子,盡管幾乎所有的個(gè)人投資者在決定買入一只股票時(shí)都會(huì)在心中默念跌了多少我就賣,漲了多少我就賣。但是真正做到的寥寥無(wú)幾。有統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示,幾乎80%的個(gè)人投資者在面對(duì)手中持有的盈利的股票與虧損的股票的賣出決策時(shí),都會(huì)選擇賣出盈利的,繼續(xù)持有虧損的。因?yàn)槎鄶?shù)人會(huì)認(rèn)為我盈利的部分是我該得的,而虧損的部分我必須賺回來(lái),即使價(jià)格早已觸及了最初設(shè)定的止損線。
用行為科學(xué)的理論來(lái)解釋的話,這其實(shí)是人的一種所謂“有限理性”。美國(guó)管理大師、著名管理學(xué)家和社會(huì)科學(xué)家赫伯特?西蒙曾經(jīng)憑借這一理論獲得諾貝爾經(jīng)濟(jì)學(xué)獎(jiǎng)。根據(jù)西蒙的“有限理性”理論,人們?cè)谧龀鲆豁?xiàng)決策時(shí),往往容易止于那些會(huì)在當(dāng)下最讓自己“滿意”的方案,而非理想中的“最優(yōu)方案”。在上述案例中其實(shí)就是選擇性的分開(kāi)視角,而不是整體視角的最優(yōu)選擇。從而背棄了自己當(dāng)初制定的紀(jì)律,最終影響到當(dāng)初目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)路徑。
對(duì)絕大多數(shù)人來(lái)說(shuō),在投資中都很難逃脫“有限理性”的魔咒,而極少數(shù)能夠克服的人,理所當(dāng)然地成為了投資界的大師,譬如巴菲特。巴菲特曾說(shuō)過(guò),他的成就要?dú)w功于兩點(diǎn)——自律和他人的愚蠢。
普通投資者難以回避的執(zhí)行力問(wèn)題,也更突顯了紀(jì)律和制度的重要性,這也是公募基金等機(jī)構(gòu)投資者的優(yōu)勢(shì)所在。憑借嚴(yán)格的投資決策和風(fēng)險(xiǎn)控制機(jī)制,機(jī)構(gòu)投資者能夠在很大程度上克服個(gè)人在決策中的“執(zhí)行力減弱”問(wèn)題,更穩(wěn)健地去實(shí)現(xiàn)一個(gè)又一個(gè)的小目標(biāo)。
2016-09-02
關(guān)于我們 | 聯(lián)系我們 | 網(wǎng)站地址 | 免責(zé)聲明
版權(quán)所有:上海市基金同業(yè)公會(huì)
滬ICP證:滬ICP備05006054號(hào)-14
滬公網(wǎng)安備 31010402008542號(hào)

公會(huì)微信號(hào)

投教基地微信號(hào)