【“基”情世界杯】足球隊(duì)陣容VS公募基金公司職能分工

轉(zhuǎn)眼俄羅斯世界杯已行將過(guò)半，伴隨今日凌晨最后兩場(chǎng)1/16決賽的結(jié)束，本屆世界杯的八強(qiáng)陣容已然出爐。然而一些有著超級(jí)巨星的熱門球隊(duì)卻早早出局，也再次印證了足球是一項(xiàng)需要高度團(tuán)隊(duì)配合的運(yùn)動(dòng)。其實(shí)就如同每支球隊(duì)場(chǎng)上的11名球員，各司其職，依靠著團(tuán)隊(duì)協(xié)助串聯(lián)起整支球隊(duì)一樣。公募基金公司的各個(gè)部門其實(shí)也有著各自不同的職能分工，也需要依靠各崗位的互相協(xié)作維持公司的日常運(yùn)作。小安今天就用球場(chǎng)上球員位置和基金公司的各職能部門做個(gè)類比。

當(dāng)然每家基金公司的組織架構(gòu)都會(huì)有所不同，對(duì)于各部門的理解和球員位置的對(duì)應(yīng)可能也各有不同見(jiàn)解。上圖的部門分類以及比較僅為范例參考。

球隊(duì)教練

球隊(duì)的主教練需要運(yùn)籌帷幄，統(tǒng)攬全局，可謂是一支球隊(duì)的靈魂人物。而基金公司中的高管們則正是扮演了這個(gè)角色。

 前鋒

前鋒需要出色的搶點(diǎn)、得分能力，腳下功夫了得。而對(duì)公募基金公司而言，投研體系和以渠道銷售機(jī)構(gòu)銷售組成的銷售團(tuán)隊(duì)則毋庸置疑是起到了前鋒的作用，他們很大程度上決定了一家公募基金公司在同業(yè)中的業(yè)績(jī)、規(guī)模等各項(xiàng)排名。

 中場(chǎng)

中場(chǎng)球員是可謂是球隊(duì)場(chǎng)上的主導(dǎo)者，進(jìn)可組織進(jìn)攻，退可參與防守。他們的主要職責(zé)是保持足球控制權(quán)在己方，創(chuàng)造出攻勢(shì)。對(duì)于中場(chǎng)球員而言最重要的能力是能控制住比賽節(jié)奏，有大局觀。在基金公司內(nèi)部，如產(chǎn)品開發(fā)部、市場(chǎng)營(yíng)銷部、中央交易室、專戶理財(cái)部、清算登記部都起到了銜接前臺(tái)及后臺(tái)部門的重要作用。

后衛(wèi)

后衛(wèi)有邊后衛(wèi)、中衛(wèi)之分。邊后衛(wèi)能攻善守，出色的奔跑和助攻能力，可謂全能；中衛(wèi)出色的防守能力，公司安全360°保衛(wèi)戰(zhàn)士！這與基金公司的風(fēng)險(xiǎn)管理、監(jiān)察稽核部、信息技術(shù)部的作用可謂有著異曲同工之處。

守門員

守門員在球場(chǎng)上則需要高接低擋，給予場(chǎng)上其他球員各種支持，像綜合管理部、人力資源部、財(cái)務(wù)部等都是起到了類似的作用，它們給基金公司的日常運(yùn)作提供了可靠的保障和支持。

事實(shí)上一個(gè)優(yōu)秀的公募基金公司背后必然有著無(wú)數(shù)優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)。基金投資也應(yīng)該精挑細(xì)選好的管理團(tuán)隊(duì)，才能有事半功倍之效。

風(fēng)險(xiǎn)提示：本文僅代表長(zhǎng)安基金觀點(diǎn)，不構(gòu)成針對(duì)個(gè)人的投資建議，也不表明本公司對(duì)任何股票做出任何判斷或任何傾向意見(jiàn)。長(zhǎng)安基金也不保證當(dāng)中的觀點(diǎn)和判斷不會(huì)發(fā)生任何調(diào)整或變更。投資人應(yīng)謹(jǐn)慎投資，并根據(jù)風(fēng)險(xiǎn)自擔(dān)的原則，自行承擔(dān)投資風(fēng)險(xiǎn)?；鸸芾砣顺兄Z以誠(chéng)實(shí)信用、勤勉盡職的原則管理和運(yùn)用基金資產(chǎn)，但不保證基金一定盈利，也不保證最低收益。投資人購(gòu)買基金時(shí)應(yīng)詳細(xì)閱讀本基金的基金合同和招募說(shuō)明書等法律文件，了解本基金的具體情況。基金管理人管理的其他基金的業(yè)績(jī)和其投資人員取得的過(guò)往業(yè)績(jī)并不預(yù)示其未來(lái)表現(xiàn)，也不構(gòu)成本基金業(yè)績(jī)表現(xiàn)的保證?；鹩酗L(fēng)險(xiǎn)，投資需謹(jǐn)慎。

2018年7月20日